Un processo di pianificazione della produzione ben studiato è in grado di fornire informazioni e risposte fondamentali sia per chi produce che per il Cliente.
Il corso ha come obiettivo la pianificazione della produzione, comprendendo le principali criticità, gli attuali strumenti a disposizione e le soluzioni per gestire situazioni ordinarie e fuori controllo, integrando le metodologie Lean & Lean Plastic® con le moderne logiche e principi di programmazione.
Verranno studiati gli andamenti del mercato (stabili, variabili e stagionali) con i possibili impatti sul sistema manifatturiero. Verranno identificati i principali strumenti che il Planner utilizza nei vari contesti, per analizzare ed affrontare le principali situazioni critiche (ad es. alti magazzini, ritardi di consegna, puntualità, efficienza, gestione dei micro-lotti). Infine verranno analizzati i principali errori del programmatore e le contromisure.
Il corso è pensato con una consistente fase di esercitazioni e simulazioni di casi reali di criticità e problematiche che il Planner deve affrontare, per poter comprendere l’utilizzo pratico degli strumenti a disposizione.