Gestire, organizzare e razionalizzare le attività giornaliere, l’efficienza e la managerialità lavorando per priorità. Approccio individuale e di Team secondo i moderni paradigmi Lean

Il corso fornisce ai manager le modalità e gli strumenti per affrontare le problematiche quotidiane, suggerendo il mindset e l’approccio giusto per affrontarle.

Tecniche avanzate di Cost Deployment e organizzazione Lean per misurare, identificare e abbattere costi diretti e indiretti nella produzione, nella fabbrica e nei processi di supporto

Metodi, comportamenti, strumenti specifici per il Controllo Qualità in produzione: dalla correzione dei difetti alla prevenzione - Livello Avanzato

Metodi, comportamenti, strumenti specifici per il Controllo Qualità in produzione: dalla correzione dei difetti alla prevenzione - Livello Base

Formazione intensiva sull’uso di Excel come supporto ai progetti Lean (funzioni speciali, realizzazione documenti particolari, stratificazione dei dati, automazione delle funzioni e calcoli, …)

Formare e motivare il personale aziendale per condurre con successo cambiamenti organizzativi Lean e per generare motivazione, partecipazione e coinvolgimento

Migliorare Tempi e Qualità della produzione aumentando l’efficienza di impianti e automazioni: riorganizzazione della manutenzione

Riorganizzare il planning di programmazione e pianificazione della produzione attraverso tecniche avanzate Lean e servizio al Cliente

Applicare il Problem Solving ai processi tecnologici, sviluppando sentieri avanzati di causa-effetto su macchine, processi, metodologie, managerialità e persone

Riorganizzare, efficientare e snellire i processi produttivi, logistici e manageriali. Studio e simulazione di 12 casi di implementazione di riorganizzazione Lean

Leve di efficienza e analisi di produttività: studio e simulazione di casi reali

Riorganizzare le postazioni di lavoro e la cella secondo i principi di ergonomia ed efficienza Lean: gestione materiali, attrezzature e metodi di lavoro - Livello Avanzato

Riorganizzare le postazioni di lavoro e la cella secondo i principi di ergonomia ed efficienza Lean: gestione materiali, attrezzature e metodi di lavoro - Livello Base

Ottimizzare e abbattere scorte e magazzini: bilancio tra efficientamento e gestione Lean per l’aumento del servizio al Cliente e contemporaneo abbattimento dei magazzini

Riorganizzare il layout produttivo della fabbrica e dei magazzini secondo i principi di efficienza Lean e tecniche, metodi e Best Practices dell’ingegneria della produzione

Aumentare efficienza e risultati dell’attività commerciale secondo i moderni paradigmi Lean

Tecniche per l’identificazione e gestione del rischio nei processi, nell’organizzazione, nel prodotto e nella produzione (FMEA, FMECA e FTA)

Tecniche e metodi nella prevenzione delle criticità; miglioramento continuo basato su prevenzione e approccio statistico

Identificare e abbattere tempi passivi / sprechi / inefficienze nelle operazioni di change-over

Tecniche e metodi avanzati per preventivare, misurare e ottimizzare / riorganizzare le attività lavorative (produzione, uffici e logistica)