Massimizzare l’efficienza nel cambio stampo/cambio formato e ripartenze nell’industria dello stampaggio ad iniezione plastico

2 sessioni da 2h/cad

Online

Riorganizzare postazioni di lavoro e cella secondo i principi di ergonomia ed efficienza Lean & Lean Plastic®: gestione materiali, attrezzature e metodi di lavoro. Livello Base

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Tecniche statistiche per l'analisi e l'efficientamento di processi plastici

1 giorno

in azienda

L’approccio strutturato APQP (Advanced Product Quality Planning) per prodotti e servizi che soddisfino le aspettative e le richieste del Cliente

1 giorno

in azienda

Tecniche, metodi e strategie per gestire la Qualità dei lotti prodotti: tolleranze dei processi e ruolo di ispettore Qualità

1 giorno

in azienda

Formare e motivare il personale aziendale per condurre con successo cambiamenti organizzativi Lean & Lean Plastic® e per generare motivazione, partecipazione e coinvolgimento

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Metodi, comportamenti, strumenti specifici per il Controllo Qualità nell’industria plastica: dalla correzione alla prevenzione dei difetti - Livello Avanzato

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Metodi, comportamenti, strumenti specifici per il Controllo Qualità nell’industria plastica: dalla correzione alla prevenzione dei difetti - Livello Base

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Utilizzo delle tecnologie abilitanti di Industria 4.0 per creare Digital Lean Plastic®, una nuova dimensione di efficienza e dinamicità basato sul metodo Lean Plastic®

1 giorno

in azienda

Tecniche avanzate di analisi e organizzazione Lean Plastic® per misurare, identificare costi, inefficienze e sprechi e massimizzare la produttività aziendale nel settore plastico

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Uso di Excel come supporto ai progetti Lean (funzioni speciali, realizzazione documenti particolari, stratificazione dei dati, automazione delle funzioni e calcoli, …)

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Fondamenti della tecnologia di stampaggio ad iniezione e mantenimento dell’efficienza produttiva: gestire produzione, tecnologie, presse, materiali, Qualità e organizzazione del reparto - Livello Avanzato

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Fondamenti della tecnologia di stampaggio ad iniezione e mantenimento dell’efficienza produttiva: gestire produzione, tecnologie, presse, materiali, Qualità e organizzazione del reparto - Livello Base

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Metodi, attrezzature, mezzi e gestione delle produzioni plastiche per assicurare il rispetto degli standard richiesti

1 giorno

in azienda

Analisi e approfondimento degli sprechi specifici del settore plastico: come individuarli ed eliminarli

1 giorno

in azienda

Tecniche, metodi e Best Practices nella gestione dei progetti plastici: aumentare l'efficacia dei progetti mantenendo basso il budget

1 giorno

in azienda

Ottimizzare e abbattere scorte e magazzini dell’industria gomma-plastica attraverso un bilancio tra efficientamento e gestione Lean Plastic®

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Programmare e schedulare la produzione in linea ai principi Lean & Lean Plastic® di efficienza e servizio al Cliente

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Riorganizzazione della postazione di lavoro per favorire l'efficienza ed ottimizzare i movimenti

1 giorno

in azienda

Snellire le aziende di trasformazione plastica tramite una riorganizzazione mirata Lean & Lean Plastic®. Livello Avanzato

4 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Snellire le aziende di trasformazione plastica tramite una riorganizzazione mirata Lean & Lean Plastic® - Livello Base

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Governo e misurazione delle performance e del processo attraverso indicatori specifici per il settore plastico

1 giorno

in azienda

Migliorare Tempi e Qualità della produzione aumentando l’efficienza di impianti, stampi e automazioni: riorganizzazione della manutenzione e dell’officina stampi

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Metodi, strumenti e strategie per ottimizzare la manutenzione e la gestione degli stampi

1 giorno

in azienda

Overview sui tre grandi pilastri dell'efficacia nel settore plastico: disponibilità, efficienza e Qualità

1 giorno

in azienda

Incrementa l’efficienza e la produttività dei processi aziendali grazie all’ottimizzazione e all’efficientamento della cella e delle operazioni a bordo linea

6 giorni

in azienda

Percorso specialistico di base per la formazione e l’addestramento del personale sui primi passi per l’implementazione di progetti di miglioramento Lean Plastic®

5 giorni

in azienda

Condurre il business e l’Azienda plastica con il metodo Lean Plastic®: approcci, Best Practices, case study, mercato, pricing, applicazioni e strategie di prodotto-processo

4 giorni

in azienda

Percorso specialistico di formazione intensiva «Excellence Lean Plastic®» per la formazione e l’addestramento specifico dei manager plastici

9 giorni

in azienda

Percorso di formazione per l’addestramento e la formazione del personale aziendale sulla gestione efficiente della produzione e degli ambiti logistici e manifatturieri

7 giorni

in azienda

Percorso specialistico Excellence per preservare e governare la Qualità di prodotto e di processo nell’industria della trasformazione delle materie plastiche

8 giorni

in azienda

Stampaggio scientifico & Problem Solving Plastico a bordo linea per la massimizzazione e il mantenimento della Qualità e dell’efficienza

5 sessioni da 4h /cad

in azienda

Applicare il Problem Solving ai processi tecnologici del settore plastico, sviluppando sentieri avanzati di causa-effetto su macchine, processi, metodologie, managerialità e persone

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Riorganizzare il Layout produttivo secondo i principi di efficienza Lean Plastic®: tecniche, metodi e Best Practices dell’ingegneria della produzione

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tecniche per l’identificazione e gestione del rischio nei processi, nell’organizzazione, nel prodotto e nella produzione plastica (FMEA, FMECA e FTA)

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Gestire, organizzare e razionalizzare le attività giornaliere, l’efficienza e la managerialità lavorando per priorità. Approccio individuale e di Team secondo i moderni paradigmi Lean & Lean Plastic®

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Miglioramento continuo e prevenzione delle criticità: approccio statistico SPC & Six Sigma. Teoria e pratica per l’applicazione ai processi e all'industria delle materie plastiche

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Approcci, usi, tendenze e personalizzazioni/soluzioni tipiche delle aziende di trasformazione per l'analisi statistica del processo plastico

2 giorni

in azienda

Gestione di problematiche di processo e sul : risposte e soluzioni specifiche per l’acetalica

1 sessione da 4 ore

in azienda

Gestione di problematiche di processo e sul manufatto: risposte e soluzioni specifiche per poliammide e poliestere

1 sessione da 4 ore

in azienda

Cambio Stampo Efficiente: tecniche SMED e SMEM (Single Minute Exchange of Mold) per l'attrezzaggio rapido e fast set-up per l'industria plastica

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tecniche e metodi avanzati per preventivare, misurare, ottimizzare e riorganizzare le attività lavorative nella realtà plastica

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Riorganizzare postazioni di lavoro e cella secondo i principi di ergonomia ed efficienza Lean & Lean Plastic®: gestione materiali, attrezzature e metodi di lavoro. Livello Avanzato

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Creazione di Valore all'interno dei flussi produttivi. Individuare, valorizzare e ottimizzare le attività che creano Valore per il Cliente. Specifico per il settore plastico.

3 giorni

in azienda