Formare e motivare il personale aziendale per condurre con successo cambiamenti organizzativi Lean & Lean Plastic® e per generare motivazione, partecipazione e coinvolgimento

1 giorno

Uso di Excel come supporto ai progetti Lean (funzioni speciali, realizzazione documenti particolari, stratificazione dei dati, automazione delle funzioni e calcoli, …)

1 giorno

Tecniche, metodi e Best Practices nella gestione dei progetti plastici: aumentare l'efficacia dei progetti mantenendo basso il budget

1 giorno

Riorganizzazione della postazione di lavoro per favorire l'efficienza ed ottimizzare i movimenti

1 giorno

Governo e misurazione delle performance e del processo attraverso indicatori specifici per il settore plastico

1 giorno

Incrementa l’efficienza e la produttività dei processi aziendali grazie all’ottimizzazione e all’efficientamento della cella e delle operazioni a bordo linea

6 giorni

Percorso specialistico di base per la formazione e l’addestramento del personale sui primi passi per l’implementazione di progetti di miglioramento Lean Plastic®

5 giorni

Condurre il business e l’Azienda plastica con il metodo Lean Plastic®: approcci, Best Practices, case study, mercato, pricing, applicazioni e strategie di prodotto-processo

4 giorni

Percorso specialistico di formazione intensiva «Excellence Lean Plastic®» per la formazione e l’addestramento specifico dei manager plastici

9 giorni

Percorso di formazione per l’addestramento e la formazione del personale aziendale sulla gestione efficiente della produzione e degli ambiti logistici e manifatturieri

7 giorni

Tecniche per l’identificazione e gestione del rischio nei processi, nell’organizzazione, nel prodotto e nella produzione plastica (FMEA, FMECA e FTA)

2 giorni

Gestire, organizzare e razionalizzare le attività giornaliere, l’efficienza e la managerialità lavorando per priorità. Approccio individuale e di Team secondo i moderni paradigmi Lean & Lean Plastic®

1 giorno