Riorganizzare il Layout produttivo e logistico

Obiettivo del Corso

È un corso rivolto sia a chi vuole ottimizzare il layout esistente, identificando l'opportunità di recupero di efficienza finora sottovalutata, sia a chi debba progettare da zero un nuovo layout, un nuovo capannone, un nuovo insediamento industriale per meglio conoscere quali criteri e quali metodologie possano guidare una scelta di successo. Il corso è sviluppato affrontando aspetti ingegneristici di teoria della riorganizzazione del layout e fornendo numerosi esempi pratici.

Il corso è sviluppato affrontando aspetti ingegneristici di teoria della riorganizzazione del layout e fornendo numerosi esempi pratici.

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Punti di forza del corso

Alla fase metodologica si affianca un ampio spazio dedicato a case study, simulazioni ed agli esercizi pratici, offrendo quindi ai partecipanti la possibilità di capire ed applicare sui processi della propria azienda queste logiche, indipendentemente dal tipo di prodotto o dai processi produttivi in azienda.

Questo corso è dedicato a…

• Plant Manager/Direttori e Responsabili di Stabilimento

• Direttori e Responsabili Industriali

• Ingegneria e Analisti Tempi e Metodi

• Responsabili e Staff di Produzione

• Tecnologi/Tecnici di processo

• Responsabili Industrializzazione

• Tecnici e Addetti Ufficio Tecnico

  
  

Durata

2 venerdi consecutivi, 7 e 14 febbraio, orario 9-17 (con pausa pranzo libera 13-14).

Note

Il corso viene erogato in modalità multiaziendale intensiva.

Per richiedere l'erogazione in azienda con un taglio specificamente personalizzato sulle caratteristiche dell'azienda, invia una mail a formazione@grecuconsulting.com o compila il form (click su "Invia la tua richiesta")

Case Study: leggi il nostro post dedicato al progetto di Layout che abbiamo condotto presso I.B.S. Moulding Srl, e che ha vinto l'edizione 2024 del premio internazionale di Consulenza Constantinus International Award. Vai al blog